Comment il Fonctionne ?

Nous passons beaucoup de temps à apprendre comment fonctionne votre entreprise.

Pour maximiser le potentiel de toute solution d'approvisionnement sur mesure, il est essentiel que nous apprenions à connaître et à comprendre clairement votre entreprise. Nous adoptons un processus à multiples facettes qui nous permet de couvrir tous les aspects de votre chaîne d'approvisionnement en matières premières. Cela nous permet de vous proposer un ensemble de mesures d'approvisionnement personnalisées qui non seulement répond à vos attentes, mais les dépasse. Toute solution adoptée vous apportera de nombreux avantages au niveau de la chaîne d'approvisionnement.

Étapes 1 & 2 :

L'étape 1 implique une conversation téléphonique initiale et détaillée au cours de laquelle nous discutons avec vous des domaines particuliers de votre chaîne d'approvisionnement qui pourraient être améliorés dans le cadre d'un processus de rationalisation. Un membre de notre équipe technique se rendra dans vos locaux afin d'acquérir une connaissance approfondie de vos processus et pratiques commerciales actuels. Nous vous expliquerons en détail les nombreuses solutions disponibles. Certaines de ces suggestions pourraient être entièrement nouvelles pour vous !

Étapes 3 & 4 :

Étape 3 - d'autres réunions peuvent être organisées avec des membres de vos services d'approvisionnement, de planification et d'ingénierie si nécessaire - elles ont pour but de garantir que nous évaluons tous les aspects de votre chaîne d'approvisionnement. Étape 4 - à partir de toutes les informations recueillies, un dossier d'approvisionnement est élaboré puis présenté à vous et à tous les membres de votre équipe que vous souhaitez impliquer. Nous vous fournirons une explication détaillée de la valeur ajoutée et des coûts-bénéfices de chaque caractéristique.

Stades 5 & 6 :

Un plan de mise en œuvre (étape 5) sera mis en place dès que les objectifs de coût global auront été convenus ; si des changements sont nécessaires, nous reviendrons à l'étape 3 ou 4. Enfin, Étape 6 - La mise en œuvre a lieu sans impact sur la fabrication. Un membre de notre équipe est désigné comme votre point de contact pour vous apporter un soutien continu et assurer des réunions de révision régulières au fur et à mesure de l'évolution du programme d'approvisionnement sur mesure.

Conclusion :

Ce processus en plusieurs étapes s'est avéré très fructueux. Les offres sur mesure sont adaptables et peuvent évoluer, ce qui nous permet d'atteindre vos objectifs finaux tout en offrant des réductions de coûts permanentes à votre entreprise.